活力建設是“123工作核心”和“五個堅定不移”的重要內容，是公司發(fā)展的重要驅動力。2025年要繼續(xù)遵循建設活力企業(yè)指導思想，進一步推動全員參與活力企業(yè)建設，切實激發(fā)公司活力，營造求變創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)氛圍，持續(xù)深化“活力豐華——從自我改變開始”活動。2025年第二期“最具活力部門”于4月10日揭曉：
第二期“最具活力部門”：總經理辦公室。總經理辦公室從以下兩點激發(fā)活力，值得學習借鑒：1、發(fā)揮橋梁紐帶部門作用，主動擔當牽頭重任，組織相關部門深度對話、共同協(xié)作，實現跨板塊、部門資源調配，靶向解決經營部門面臨的實際難題。2、突破固有思維模式，打破模式壁壘，深挖業(yè)務盲區(qū)與管理漏洞，以積極主動的工作姿態(tài)推動各項工作落地，并將工作成果沉淀為標準化、流程化的長效管理機制。
（本報記者）
