俗話說“站得高看得遠”，這句話體現的不僅僅是高度，還有角度問題。
站得高一點，自然看得遠一點。當然，崗位不同，高度不同；團隊默契和信任度也決定了足夠高度所看到的目標，是不是能夠被毫無顧慮地執行下去。每個問題都會有多個角度，沒有絕對的客觀，只是換個角度，也許你的執行思路就會開闊很多。每個人在不同角度意味著遇到困難的性質和大小是完全不同的，所以角度決定長度。大江大河之所以常流不息，就在于江河發源地有足夠的高度，高度產生足夠的勢能，帶來奔騰向前的速度。
同樣了不起的企業首先得益于非凡的高度和角度，這就是戰略。戰略首先是一種高度。看待一個行業有沒有高度，決定能不能“順大勢做大事”，任何成功的企業首先得益于諳悉行業的發展態勢。另一方面，看到機會后切入的角度不同，將意味著付出的成本和代價不同，也就意味著在有限的時間段能走多遠。有高度才能縱覽全局取舍有度，才能緊緊盯住最后的目標而不至于迷失方向。有角度才能有方法，做到少投入多產出，不能一味用蠻力，否則容易精疲力盡。同樣，有力度才能集中資源，專注才容易出成績。最后關鍵還要有速度，有速度才有效率，才不會讓機會從我們身邊溜走。
高度決定速度，角度決定長度。同樣道理，每個人對工作的角度和完成的速度同樣也影響著每個人成長的高度與長度（即工作態度和對各自工作的影響）。少時社會號召我們做四有青年，而今朝我們努力做事看“四度”：高度、長度、速度、角度。
（財務部 房倩）
